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　　在教科书上，一个工业产品从最初的技术调研到最后的大批量上市要经历14个环节之多的工业设计流程。其中有一个步骤叫做“手板制作”，这就是目前3D打印正在商用的环节。手板亦被称为“首板”，是指在没有开模具的情况下，根据产品图纸做出的若干个产品样板，主要用来验证产品，

　　既然3D打印这么好，是不是说3D打印颠覆了“手板制作”的环节呢？不是。因为3D打印的成本太高了。目前3D打印机的演示，都会打印各种各样的镂空物品来体现其性能，因为这就是3D打印机擅长的，也是3D打印机唯一有可能在成本上具备竞争力的工艺——材料少而结构复杂的部件

　　在对3D打印产业的走访中，我发现一个很有趣的现象。在设计公司引入3D打印服务商之后，其拿海外订单的能力大大加强了。这是一个三方皆大欢喜的局面：对于设计公司而言，海外订单的利润高；对3D打印服务商来说，海外大客户的案例使得他们更容易在国内争取到新客户；对这些海外

　　伟大的克里斯·安德森，前《连线》杂志主编，“长尾理论”“免费经济”等著名的前瞻性商业科技理论的提出者。2009年他毅然辞职去一家3D打印机开发和生产厂商担任CEO。没有人会认为克里斯·安德森对趋势的判断会出错。而3D打印在中国的现状也并不是说明安德森把3D打印

　　如果说3D打印的哲学思想，似乎有点玄乎。但把3D打印对于工业制造的描述为“无招胜有招”是完全没有问题。3D打印的逻辑是取消所有的工艺环节，直接从图纸到成品。这种逻辑被美国看好，是因为中间工艺环节是美国无法提升的短板。富士康是最好的案例。即便苹果在美国自己组

　　3D打印并非只对美国人有意义。可以看到，3D打印解放了缺乏技术工艺的美国人。但这个问题在中国同样存在。谁都知道制造业的中心正在从中国转移到更加廉价的东南亚，所谓的人口红利拐点也喊了很多年了。但对于在工业一线的从业者而言，优秀的技术工人苗子确实越来越少。随着越来

　　智能家居的概念虽然说在八十年代就已经开始忽悠，开始得到关注，但真正被大众所了解的，大概要算微软创始人比尔盖茨在1997年建成的豪宅。可惜的是，那只是一个特例，无法作为一个标准去产业化，毕竟，掏得出以亿美金为单位的装修款的人不会有太多。智能家居这么多年来发展缓慢

　　本文来自微信公众账号“智齿”。昨晚的苹果WWDC大会演示了一个iOS独占游戏Anki Drive，作者认为这件事的想象力绝不仅仅是游戏而已。苹果也许从此开始建立一个基于iOS的硬件创客生态。总体而言，昨天晚上今天凌晨的苹果WWDC大会并不让人激动：新版Mac

　　本文来自微信公众账号“智齿”。作者在文中分析了Tesla成功的背后存在着IT行业与汽车工业长期的对抗，并提出了同样具备电动车概念的国产汽车厂商比亚迪不可能成为“本土Tesla”的五个原因：包括跑车基因不足、销售导向、政府关系复杂以及IT设计能力落后。Tesla

　　南安（Southampton University）的PhD在读生Witold Mielniczek刚刚成功设计了一款四轮螺旋桨遥控飞行车：能在不同山地路况飞快行驶，同时在空中身手矫捷。Witold给这款飞行车取名为“B

　　无线广告作为移动互联网市场里为数不多的主要变现手段之一而得到业界的广泛关注，即便在去年恶劣的投资环境下还有数家公司获得投资。2012年10月，中国福布斯发布了国内2011-2012年营收TOP30移动互联网公司，其中无线广告相关的公司就占了三分之一强。无线广告

　　今天，KakaoTalk坐拥9千万的用户——它的成功在很多人看来是个一夜暴富的故事。果真如此吗？非也。就像所有的创业团队一样，Kakao也是一路坎坷走到今时今日。

　　对于第三方推送服务而言，读者的疑问有几点：推送是不是必不可少；能不能自己解决而非用第三方服务来解决推送问题；怎么考量一个合格的第三方推送，等等。小编采访了几个用极光推送服务的的开发者用户，看看他们是怎么回答上述问题的。

　　作为家电的核心人物，电视机也必然会往智能化的方向走，这是毫无疑问的。但是，现在市场上的所谓智能电视，就是在电视机里塞一个草草套上一层UI的Android系统，一点可用性都没有。不需要去吐槽没有为遥控器优化的应用，也不需要去纠结版权以及管制等社会问题，光是看一下

　　Braintree是一家线上支付网关供应商，正塑造新一代的移动支付，准备做移动上的Paypal。最近他的创始人接受了采访，向我们讲述了自己由穷光蛋变成100万美元创业者的故事，这两年他的经历总结起来就是7点……